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Umsetzung der CR-Strategie
Umsetzung der CR-Strategie


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CR-Organisation

Die Gesamtverantwortung für CR liegt beim Vorstand, die organisatorische Zuständigkeit fällt in das Ressort des Arbeitsdirektors.

Oberstes CR-Gremium in unserer CR-Organisation ist der Lenkungskreis CR. Er setzt sich aus ausgewählten Zentralbereichsleitern des Corporate Centers, den CR-verantwortlichen Geschäftsführern der operativen Geschäfte und der Shared Services sowie einem Vertreter des Konzernbetriebsrates zusammen. Der Lenkungskreis tagt mehrmals jährlich unter Leitung von Corporate Human Resources. Er entwickelt die CR-Strategie weiter und erarbeitet Empfehlungen für die Umsetzung von CR-Strategie und CR-Programm.

Der Koordinierungskreis CR arbeitet dem Lenkungskreis zu, indem er neue CR-Projekte anstößt, laufende überwacht und Arbeitsgruppen zur Umsetzung von CR-Projekten bildet. Dem Koordinierungskreis gehören neben Mitarbeitern der Zentralbereiche des Corporate Centers die sogenannten CR-Partner der Geschäftsbereiche, der Shared Services, des Innovationsmanagements sowie der Regionen Europa, Asien und Nordamerika an. Die CR-Partner bringen die Perspektive des operativen Geschäfts in die Weiterentwicklung und Umsetzung der CR-Strategie ein. Sie sind Ansprechpartner für CR in den Geschäftsbereichen und sorgen für eine breite Verankerung von CR im Unternehmen.

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