CR-Programm

Strategische CR-Ziele

Geschäft: CR trägt wesentlich dazu bei, dass Evonik aus Megatrends Chancen und Innovationen ableitet und in erfolgreiche Geschäfte umsetzt.

Mitarbeiter: CR ist in die Aus- und Weiterbildung sowie in die Zielvereinbarungen der Führungskräfte und Mitarbeiter integriert.

CR prägt die Unternehmenskultur von Evonik, wird von allen Mitarbeitern gemäß ihren Möglichkeiten gelebt und fördert deren Kreativität und Innovationsfähigkeit.

Prozesse: Alle Geschäftseinheiten steuern und messen ihren CR-Beitrag anhand von Key Performance Indicators (KPI).

Eckpunkte CR-Programm:

Ende des Jahres 2009 verabschiedete der Lenkungskreis CR wesentliche Eckpunkte des künftigen CR-Programms. Das CR-Programm wurde im Mai 2010 vom Lenkungskreis beschlossen. Ziel ist es, unsere CR-Aktivitäten weiter zu systematisieren. Die wichtigsten Projekte sind:

• Steuerung von CR
• CR-Issues-Management und Wesentlichkeitsanalyse
• CR in der Ausbildung
• Verantwortung in der Lieferkette
• Entwicklung einer Klimastrategie