Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Als Voraussetzungen für die Zukunftsfähigkeit von Evonik gehören nachhaltiges Wirtschaften und verantwortungsvolles Handeln zu den Grundpfeilern unseres Geschäftsmodells. Im engen Dialog mit unseren Stakeholdern treiben wir unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten entlang der Wertschöpfungskette voran: Neben unseren eigenen Produktionsprozessen und den vermarkteten Produkten betrachten wir dabei immer auch unsere Lieferkette sowie den Produktnutzen bei unseren Kunden und deren Kunden. Wir verzeichnen eine steigende Nachfrage nach Produkten, die eine Balance ökonomischer, ökologischer und sozialer Faktoren aufweisen. Dies eröffnet Evonik ein vielfaltiges Spektrum an zukunftsträchtigen Geschäftschancen in attraktiven Markten. Längst hat sich Nachhaltigkeit in vielen unserer Geschäfte zu einem Wachstumstreiber entwickelt.
Vor diesem Hintergrund haben wir 2018 unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter präzisiert – insbesondere in Bezug auf vorausschauendes Ressourcenmanagement und die Integration von Nachhaltigkeit in strategische Steuerungsprozesse.

Wir berichten umfänglich über den Fußabdruck unserer Produktion und den Handabdruck unserer Geschäftstätigkeit, d. h. die Nutzeneffekte aus der Anwendung unserer Produkte. Mit unseren Stakeholdern stehen wir in stetigem Dialog zu gesellschaftlichen und ökologischen Anforderungen.

Wir haben uns neue, ambitionierte Klima- und Wasser- Ziele gesetzt. Wir wollen im Zeitraum 2021 – 2030 unsere Scope-1- und -2-Emissionen um 25 Prozent reduzieren. Ein interner CO2-Preis ergänzt die Steuerung wichtiger Investitionen.

Aus unserer Geschäftstätigkeit entstehen positive und negative Effekte, die auf die SDGs einwirken. Relevante Nachhaltigkeitsaspekte entlang der Wertschöpfungskette werden von uns systematisch untersucht.

2018 haben wir unter anderem die Nachhaltigkeitsportfolioanalyse weiterentwickelt, pilotiert und in den Strategieprozess integriert. In 2019 habern wir die Nachhaltigkeitsanalyse 2.0 weiter ausgerollt. Sie deckt mit 99 Prozent des Umsatzes nahezu das gesamte fortgeführte Chemiegeschäft 2018 ab. Dabei orientieren wir uns eng an den Prinzipien und Inhalten des „WBCSD Portfolio Sustainability Assessment
(PSA)“ des World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), an dessen Entstehung Evonik maßgeblich mitgewirkt hat.

Wir setzen auf Messbarkeit und Transparenz, und ziehen das Erscheinungsdatum unseres Nachhaltigkeitsberichts auf das des Finanzberichts vor.

Die Ergebnisse unserer Wesentlichkeitsanalyse haben wir in sechs  Handlungsfeldern mit entsprechenden Zielen gebündelt.